OBJECTIF GÉNÉRAL

A la suite de cette formation sur le management de proximité par le visuel, vous serez capable d’initier et d’encadrer la démarche de mise en place du management visuel au sein de votre périmètre (groupe, société, service, équipe).

OBJECTIFS

Comprendre l’intérêt du management visuel, Connaitre et Pratiquer certains outils (Kanban, VSM, AIC …), Maîtriser la méthode de déploiement du management visuel.

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Le Management de Proximité par le Visuel

PROGRAMME

Chapitre 1 :
Comprendre le Management Visuel

–  Objectif(s)
–  La démarche
–  Les forces et limites

Chapitre 2 :
Connaitre ses domaines d’applications

–  Le pilotage d’activité
–  L’analyse et le diagnostic de flux
–  La conduite de projet

Chapitre 3 :
Apprendre ses principes de fonctionnement

–  Principe de fonctionnement
–  Les différents supports
–  Choix des indicateurs (KPI)

Chapitre 4 :
Connaitre les principaux outils visuels

–  La cartographie des flux (Value Stream Mapping)
–  Le tableau de suivi Kanban
–  Outils visuels collaboratifs (le mind mapping, le diagramme des affinités)

Chapitre 5 :
Mettre en place la démarche

–  Les conditions à réunir pour un succès
–  Les 6 étapes à respecter