OBJECTIF GÉNÉRAL

A la suite de cette formation sur comment optimiser sa gestion de production, les participants connaîtront et comprendront les enjeux du processus productif et ses leviers d’optimisation. Ils pourront s’adapter à l’évolution de leurs besoins.

OBJECTIFS

Comprendre la Gestion de Production, Reconnaître son mode d’organisation, Gérer l’adéquation charge/capacité, Piloter la production (planification, ordonnancement, gestion d’atelier), Intégrer ses outils de pilotage.

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Optimiser sa Gestion de Production

PROGRAMME

Chapitre 1 :
Principe de La Gestion de Production (contexte, enjeux, rôle et objectif)

Chapitre 2 :
Le processus productif (les 4 organisations, les 3 types de production (MTO/MTS/ATO))

Chapitre 3 :
Comprendre et quantifier les flux (calcul de capacité, calcul de charge, adéquation charge/capacité)

Chapitre 4 :
Performance de l’équipement de production (leviers d’optimisation, notions clés de la performance, TRS et TRG)

Chapitre 5 :
Connaitre et comprendre les types de flux (gestion des flux, poussés, tirés, tendus)

Chapitre 6 :
La gestion des flux (principe MRP, principe KANBAN)

Chapitre 7 :
La gestion des stocks (coûts de fonctionnement, coût de lancement, coût de possession, tx de possession, Qté Eco)

Chapitre 8 :
Fonctionnement MRP(CBN) (la planification PIC/PDP/PDC, Calcul de Besoin Net (CBN))

Chapitre 9 :
L’ordonnancement (rôle, fonctionnement et type (Gantt/PERT))

Chapitre 10 :
Piloter et suivre la production (outils de suivi MES, tableau de bord et indicateurs(KPI))