OBJECTIF GÉNÉRAL

A la suite de cette formation sur comment maîtriser et optimiser sa supply chain, les participants connaîtront et comprendront les enjeux du processus Supply Chain et ses leviers d’optimisation. Ils pourront s’adapter à l’évolution de leurs besoins

OBJECTIFS

Comprendre la Supply Chain, Identifier les axes de progrès, Acquérir des méthodes d’optimisation du processus Supply Chain, Piloter et pérenniser la performance.

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Maîtriser et Optimiser sa Supply Chain

PROGRAMME

Chapitre 1 :
Comprendre la Supply Chain

–  Fonctionnement
–  Interactions
–  Maturité

Chapitre 2 :
Périmètre et responsabilité de la Supply Chain

–  Les macro-processus clés
–  Les leviers d’optimisation

Chapitre 3 :
Méthodes d’optimisation

–  Réingénierie des processus
–  L’analyse des flux par la Value Stream Mapping (VSM)
–  Outil 5S

Chapitre 4 :
Pilotage de la Supply Chain

–  La gestion des flux (poussés/tirés/tendus)
–  Les outils de pilotage (SRM/APS/ERP/MES/SCE/WMS/TMS/CRM)
–  Tableau de bord et indicateurs (KPI)

Chapitre 5 :
Le futur de la Supply Chain

–  La digitalisation (Supply Chain 4.0)
–  La blockchain
–  L’internet physique