PRÉREQUIS

Pour cette formation sur les fonctions complètes, il faut bonne connaissance des flux gérés dans l’entreprise.

PUBLIC CONCERNÉ

Chef de projet, pilote de processus,  super utilisateurs.

OBJECTIFS

A l’issue du stage, le participant sera capable d’organiser les différentes fonctions et circuits dans son entreprise, et de mettre en place un système de contrôle de la production en interaction complète avec l’ensemble des Services Techniques, Commerciaux et Comptables.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Le client garantit la mise à disposition des personnes et matériels nécessaires au bon déroulement de la formation

• Méthode de formation active s’appuyant sur un support de formation et des exercices à réaliser sur ordinateur
• Formateurs ayant des compétences issues de leurs expériences professionnelles

 

ÉVALUATION DE LA FORMATION

Entretien informel :

• Contrôle des connaissances par échange de questions/réponses
• Fiche d’appréciation remplie par le stagiaire en fin de formation
• Feuille de présence

MODALITÉ D’ACCES

Merci de nous contacter par téléphone pour vous proposer un devis pour la formation dont vous avez besoin.

DÉLAI D’ACCES

En fonction du calendrier nous pouvons garantir une entrée en formation sous 4 semaines.

TARIF

1000€/jour

PRISE EN CHARGE DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

OPTIMIS s’assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Pour cela, nous disposons d’un réfèrent handicap, Monsieur LE MAREC que vous pourrez contacter à l’adresse suivante :contact@groupeoptimis.fr afin d’anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.

 

DURÉE ET LIEU

15 jours – 105 heures

• Dispensée sur le site du client
• 6 participants maximum

 

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Cursus FONCTIONS COMPLÈTES
(15 jours)

PROGRAMME (V1 au 1/06/2022)

Gestion de projet

–  Définir un groupe projet
–  Analyser les flux de l’entreprise
–  Gestion du planning
–  La documentation projet
– Etude de cas

Gestion des ventes

–  Les clients et prospects
–  Tarifs et remises
–  Le répertoire bureautique
–  Les représentants
–  GRC
–  Gestion des offres
–  Gestion des commandes
–  Gestion des expéditions
–  Gestion de la facturation
–  La modélisation des imprimés
–  Statistique
–  Etude de cas

Gestion des achats

– Les fournisseurs
– Tarifs
– Le répertoire bureautique
– Gestion des demandes de prix
– Gestion des commandes
– Gestion des réceptions
– Contrôle de facture
– La modélisation des imprimés
– Statistique
– Etude de cas

Gestion de la qualité

– Les documents qualité
– Traçabilité
– Les non conformités
– Etude de cas

Administration

– Administration technique
– Paramétrage
– Etude de cas

Gestion des données techniques

–  Les articles
–  La gestion documentaire
–  Les postes de charges et machines
–  Les calendriers
–  Nomenclature & gamme
–  Etude de cas

Gestion logistique

–  Les stocks
–  Gestion des approvisionnements
–  Gestion des réceptions
–  Gestion des demandes d’achat
–  Gestion des expéditions
–  Etude de cas

Suivi de production

–  La gestion des OF
–  Lancement de fabrication
–  Suivi atelier
–  Suivi des coûts
–  Etude de cas

Planification – Ordonnancement

– La planification de l’atelier
– Ordonnancement
– Etude de cas

Prévisions – PDP

– Les commandes ouvertes
– Les approvisionnements
– Prévisions commerciales
– PDP
– Etude de cas

Générateur d’état

– Générateur d’état
– Liens avec les outils externes
– Etude de cas

Indicateurs de performance :

98% des stagiaires sont satisfaits de nos formations

Résultat obtenu sur 5 questionnaires à la date du 30/05/2022