OBJECTIF GÉNÉRAL

A la suite de cette formation sur comment faire performer son équipe, vous serez capable de pratiquer les principales fonctions du management d’équipe et de développer la performance collective par la motivation individuelle.

OBJECTIFS

Comprendre les facteurs de motivation de l’individu, reconnaitre le(s) style(s) de management approprié(s), animer l’équipe de façon opérationnelle et trouver le bon positionnement vis à vis de l’équipe.

TÉLÉCHARGER LE PDF DE FORMATION

Faire « performer » son équipe

PROGRAMME

Chapitre 1 :
Le management d’équipe

–  Contexte et enjeux
–  Missions et rôles
–  Les styles de management

Chapitre 2 :
Motiver son équipe

–  Connaitre les différents leviers de motivation
–  Identifier ces leviers au sein du groupe
–  Stimuler le système motivationnel

Chapitre 3 :
Les outils de communication

–  Feedback, recadrage
–  Le briefing
–  La réunion classique

Chapitre 4 :
L’animation de l’équipe

–  Trouver la bonne posture
–  La délégation
–  Les différents canaux de communication

Chapitre 5 :
Les indispensables

–  La conduite de réunion
–  L’entretien individuel de fin d’année